Planning Poker — основные правила для тех, кто хочет научить свою команду думать и принимать решения

Основные термины

Planning Poker — это эффективный инструмент для оценки затрат на реализацию проектов компании. Его используют, когда нужно определить, сколько усилий, времени и средств займет та или иная задача. Planning Poker позволяет сделать процесс оценки более быстрым, точным, и интересным.

Планинг — это то, ради чего существует Planning Poker. Включает в себя постановку задач, оценку, обсуждение, вынесение окончательного решения.

Product Owner — если проще, то «руководитель». Тот, кто ставит задачи. Остальные члены команды называются «участниками».

Карты — по виду обычные игральные карты, содержат цифры, являются инструментом оценки.

Специальные карты — в одном наборе из 15 карт их две: «Кофепиво» — сигнализирует о том, что участник хочет сделать паузу в планинге, «WTF?» — говорит о том, что участник, по его же мнению, не разбирается в вопросе либо считает задачу невыполнимой.

Кон — один раунд оценивания. Может переигрываться по взаимной договоренности.

Комплект игры

В комплект одной колоды входит 52 карты или четыре набора по 13 штук: 11 обычных карт, с цифрами, и 2 специальных.

Таким образом, имея одну колоду карт для Planning Poker, вы можете совершать оценку в команде до 4-х человек.

Суть планинга

Цифры на номинальных картах могут обозначать дни, часы работы или другие оценочные единицы, принятые в компании. Смысл проведения планинга — установить окончательную оценку для задачи.

Первый шаг. За столом собираются все члены команды. Product Owner, выполняющий роль ведущего, раздает каждому по 13 карт и озвучивает задачу для оценки.

Второй шаг. Каждый член команды взвешивает все «за» и «против», после чего выбирает одну карту с той цифрой, которую он считает подходящей для оценки описанной задачи и кладет её на стол «рубашкой» вверх.

К примеру, если задача очень проста и быстро решается, выбирается карта «0». В том случае, если проблема оценки кажется игроку нерешаемой, либо он не понимает её сути, он берет карту со знаком вопроса. Наконец, если кому-то нужен перерыв, выбирается «Кофепиво».

Третий шаг. Карты вскрываются. В том случае, если оценки существенно расходятся, участники объясняют свой выбор. В ходе дискуссии могут быть раскрыты те стороны проблемы, на которые до этого не обращали внимания. Проводится повтор кона, результаты снова сравниваются. Выводится среднее значение — оно и будет ориентиром для выставления окончательной оценки.

Цель игры

Прийти к окончательной оценке методом нахождения среднего значения и его дальнейшей корректировки.

Planning Poker практически незаменим, когда команде нужно максимально объективно и быстро оценить проект. Игра также помогает каждому участнику ощутить ответственность за свое решение, учиться грамотно анализировать проекты и проникнуться командным духом.

У вас есть сложные проекты? — Вам и карты в руки.