Разработка высоконагруженных стартапов по SCRUM
Оформляем бизнес-проекты клиентов в онлайновые бизнес-инструменты
Что такое стартап? Это не только отчаянные парни, которым надоела работа 5/2 и у которых есть идея на миллион, но пока нет этого самого миллиона :) Это ещё и крупные компании, у которых появились новые возможности для бизнеса — новые продукты, направления, ниши или рынки. И те, и другие обычно выбирают один из вариантов:
1
Собрать страничку в конструкторе для проверки жизнеспособности идеи
Дешево и сердито: можно сделать даже самому. Проблема в том, что если идея успешна, такой сайт очень скоро не сможет масштабироваться под задачи растущего бизнеса — а на разработку нового (с highload, грамотной структурой, интеграциями и всем прочим) уйдёт время — конкуренты просто уведут подогретую вами аудиторию, пока вы обновляетесь.
2
Провести пачку маркетинговых исследований, выявить кучу всяких данных и на базе этих предположений разработать сайт
Вариант поосновательнее: сначала всё продумать, потом сделать. Но исследования часто далеки от реальности: обычно для прогнозирования берутся данные прошлых лет, строятся графики, диаграммы и всё такое. А рынок меж тем постоянно меняется и часто бьёт по башке — маркетологи считали-считали, вы им денег кучу за это заплатили, да ещё и полгода-год времени потратили, а в реальности у целевой аудитории уже совсем другие запросы и потребности.
Увы и ах, но 70% стартапов так и не запускаются, закрывшись еще на стадии разработки, хотя бизнес-идея была отличной. Но у нас есть технология, позволяющая доводить проект до релиза в 90% случаев. Суть в том, что мы после глубокой аналитики разрабатываем вместо неповоротливого сайта-махины (которому трудно подстраиваться под реалии рынка) минимально жизнеспособную его версию. И дальше, по мере развития бизнеса с учетом отклика от реальных посетителей проект дополняется новым функционалом и фишечками.
Первый и второй спринты проекта для ПАО «Северсталь». В первой итерации мы создали промо-сайт к выставке, во второй — развили его до полноценного сайта с онлайн-каталогом.
Сложные проекты никому не нужны. Они раздражают пользователей. Они мучают владельцев, так как их очень дорого поддерживать, а выкинуть — жалко. Поэтому про сложные проекты и говорить нечего. Поговорим об идеях.
Насколько вы стартапер?
За любой ответ «ДА» засчитайте себе 5 баллов. Если сумма больше 15 — вы амбициозный руководитель, склонный к созданию стартапов
У вас когда-нибудь было впечатление, что кругом много глупых подчиненных (или начальников, или просто окружающих), которые лезут со своими якобы умными идеями, а ваши — реализовать не торопятся? Иногда хочется включить станок, который брал бы и воплощал ваши идеи, а все проблемы забирал себе?
У вас когда-нибудь было ощущение, что хочется чего-то большего, чем коробочное решение?
У вас когда-нибудь было желание сделать мобильное приложение? Или собственную социальную сеть? Или что-то еще, покруче, до чего еще никто не додумался?
У вас когда-нибудь была мечта стать известным, выпустить популярный интернет-проект или стать рок-звездой?
Вы когда-нибудь работали с командой, которая долго и нудно согласовывала ТЗ, а потом отказывалась вносить улучшения по ходу работы?
Итак, если у вас есть...
… идея интернет-проекта, и вы ищете того, кто сможет грамотно и аккуратно его сделать …
… задача, которую не решить на коробочной CMS — функциональный сервис, мобильное приложение или что-то еще …
… ТЗ на 50 листов, или прототип, или набросок на салфетке
… это — именно такой проект, которые мы больше всего любим, а главное, умеем воплощать в жизнь.
Как пойдёт работа
На этапе агрегации мы проводим комплексную аналитику, чтобы чётко понимать цели и задачи проекта. Будьте готовы ответить на множество наших вопросов — о структуре и монетизации проекта, о необходимом функционале и алгоритмах передачи данных.

Пока нет технического задания? Мы заключим рамочный договор на разработку ТЗ и прототипа сайта.

После того, как прототип и ТЗ будут готовы, мы выполним максимально точную оценку сроков и стоимости. Дальнейшее сильнее всего напоминает эстафету:
  1. Мы согласуем с вами ключевые этапы проекта (спринты) длиной по 2−4 недели.
  2. По конкретному спринту — составим график еженедельных работ (timeline).
  3. Периодически вы будете получать отчеты о ходе работ. Кроме этого, внутри компании мы практикуем ежедневные устные планерки (daily scrum), к которым вы можете присоединиться в качестве слушателя, если у вас будет время и желание.
  4. Результатом каждого спринта будет полностью рабочий и протестированный проект, в котором реализованы все функции предыдущих этапов разработки.
Все предложения по развитию проекта, высказанные вами в процессе работы, мы зафиксируем и вынесем в последующие спринты. Вы получаете возможность гибко контролировать бюджет, функциональность и сроки проекта, управляя приоритетами разработки.

Вы сможете постоянно наблюдать за результатами работы над проектом на наших демо-серверах (обычно мы храним две копии проекта — текущий стабильный спринт и ежедневную сборку), кроме этого весь программный код будет доступен вам из системы контроля версий (GIT и SVN).
Что вы получите?
  • Полный контроль над разработкой;
  • Полную предсказуемость хода работ;
  • Возможность внесения новых функций и улучшений прямо по ходу проекта;
  • Возможность менять бюджет по ходу работы.
Чего мы хотим взамен?
Мы страстно хотим реализовывать проекты, про которые узнают миллионы, которыми будут восхищаться. Создавать их небольшой командой высококвалифицированных фанатиков специалистов, любящих свое дело. Мы даже не против NDA (правда, это на 20% дороже).
В своей команде мы 
практикуем
scrum-методологию





Узнайте больше о SCRUM из студийного перевода скрам-руководства и яркой инфографики.
Какие проекты нам нравятся?
Во-первых, интересные. Ваш проект должен быть амбициозным, интерактивным, идейным.
Во-вторых, перспективные. Это значит, что проект будет жить после разработки. Этого можно добиться, когда вы планируете потратить на маркетинг проекта в 3−10 раз больше ресурсов, чем на разработку.
В-третьих, реальные. Пожалуйста, не надо писать «сколько стоит аналог одноклассников?» Не нужен он никому, поверьте. А стоит это очень дорого ;-)
И наконец — обеспеченные бюджетом. Мы готовы воплощать идеи. Но работаем не за идею и не за еду, а за адекватное вознаграждение.
Сколько это стоит?
Для предварительной оценки стоимости на этапе продажи мы используем оценку по трудоемкости в часах, умноженных на рейт (стоимость часа работы) соответствующих специалистов.

После того, как у нас на руках будет аналитика, техническое задание и прототип — мы сможем сделать оценку на весь проект (максимально точную, но без учета возможных дополнений и возникающих по ходу идей). При планировании каждого спринта вы получите его оценку с точностью до рубля.


Хотите узнать, как сделать проект, чтобы он «выстрелил»? Заполните форму заказа, напишите или позвоните нам.